11月24日，省協(xié)會秘書長張守禮一行到海天工程咨詢有限公司考察交流全過程工程咨詢實踐經(jīng)驗，海天咨詢董事長韓江濤、副總裁王軍盛情接待，對協(xié)會一行的到來表示歡迎。本次考察是協(xié)會收到有關(guān)企業(yè)到全過程工程咨詢實踐經(jīng)驗豐富的單位考察學習的申請后開展的，體現(xiàn)了協(xié)會服務(wù)行業(yè)、服務(wù)社會的辦會理念。

海天咨詢是協(xié)會經(jīng)過甄選，確定下來的學習交流單位，是一家基于BIM技術(shù)，以投資管控為核心的全生命周期工程咨詢公司；該公司工程造價咨詢業(yè)務(wù)連續(xù)多年收入和規(guī)模位居河南省第一，塑造了“投資管控 就選海天雙控”的品牌形象。海天咨詢是我省最早開展全過程工程咨詢實踐的公司，承接了住宅、公建、市政等行業(yè)多個全過程工程咨詢項目，打造了以“海天云”為核心、以“1+T+X”（即項目管理+海天投控+專業(yè)服務(wù)）為特色全過程工程咨詢服務(wù)模式。海天咨詢前期咨詢部經(jīng)理劉鵬以公司全過程咨詢項目為例，詳細介紹了海天咨詢?nèi)^程工程咨詢實踐經(jīng)驗。

韓江濤董事長表示：全咨的市場范圍很大，市場邊界模糊，業(yè)主和需求多元化，全咨的服務(wù)模式不能固定，要以客戶需求為導向，形成定制化服務(wù)。當前，多數(shù)業(yè)主對建設(shè)項目都存在“物有所值、過程合規(guī)”的需求，企業(yè)要圍繞這一需求高質(zhì)量完成項目管理和投資管控。BIM技術(shù)是做好全咨業(yè)務(wù)的底層技術(shù)，是對全咨業(yè)務(wù)順利開展的保障。基于這個理念，公司整合造價數(shù)據(jù)，開發(fā)了“海天云”。

王軍副總裁：當前，營商環(huán)境的優(yōu)化、國家執(zhí)政能力的提升、招投標領(lǐng)域的改革，給行業(yè)帶來很大的影響，建設(shè)行業(yè)的容量變小，建造技術(shù)提高，對咨詢行業(yè)的要求越來越高。全咨業(yè)務(wù)的發(fā)展，將顯著提升政府投資效率，分擔建設(shè)單位的投資責任和項目管理責任等。企業(yè)想做好全咨業(yè)務(wù)，一定要有核心技術(shù)，對于新技術(shù)一定要有儲備。全咨給企業(yè)帶來新的業(yè)務(wù)增長點，但是也加劇了跨行業(yè)跨領(lǐng)域競爭，給企業(yè)的合作帶來了更多的想象空間。

張守禮秘書長強調(diào)：當前建設(shè)領(lǐng)域正在經(jīng)歷深刻變革，建設(shè)組織模式逐漸會形成以建設(shè)單位、全過程咨詢單位、工程總承包單位的態(tài)勢。企業(yè)在發(fā)展全咨業(yè)務(wù)時，不要去爭論哪個行業(yè)牽頭、哪個企業(yè)主導更有益，從實踐來看，有實力的企業(yè)都可以拓展全咨業(yè)務(wù)。全咨模式將加劇工程服務(wù)行業(yè)合縱連橫，導致企業(yè)“一增一減”，即數(shù)量減少、規(guī)模擴大。當前協(xié)會正在總結(jié)全省全過程工程咨詢實踐經(jīng)驗，編撰全省全過程工程咨詢發(fā)展研究報告，挖掘不同行業(yè)、不同類型公司拓展全咨業(yè)務(wù)的實踐經(jīng)驗，海天咨詢深度參與研究報告的編寫工作，同時也感謝海天咨詢近年來在全省BIM技術(shù)推廣應(yīng)用、全咨市場培育和實踐經(jīng)驗交流方面作出的貢獻。

在交流時，與會人員表示：當前是拓展全咨的窗口期，對資質(zhì)的要求較為寬松，理論上各個行業(yè)企業(yè)都可以做項目管理和全咨業(yè)務(wù)。一系列的改革表明國家在弱化企業(yè)資質(zhì)，更強調(diào)企業(yè)回歸核心實力競爭。工程咨詢市場專業(yè)服務(wù)人員充足，可滿足市場需求，企業(yè)一定要抓住當前的機遇期，做好轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)劃。同時也應(yīng)認識到，全咨業(yè)務(wù)的利潤率不高，企業(yè)在實踐時，一定要精打細算。

鄭州民誠建筑工程咨詢有限公司、洛陽大江工程咨詢有限公司、鄭州市建筑設(shè)計院、河南省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究總院等單位參加交流活動。