中赟國際工程股份有限公司（原煤炭工業(yè)部鄭州設(shè)計研究院）是國內(nèi)最早從事EPC工程總承包的單位之一。1989年4月，建設(shè)部、國家計委、財政部、建設(shè)銀行、物資部聯(lián)合頒發(fā)了《關(guān)于擴(kuò)大設(shè)計單位進(jìn)行工程總承包試點(diǎn)及有關(guān)問題的補(bǔ)充通知》〔（89）建設(shè)字第122號〕，并在全國批準(zhǔn)了31家設(shè)計單位進(jìn)行工程總承包試點(diǎn)，中赟國際（原煤炭工業(yè)部鄭州設(shè)計研究院）是當(dāng)時31家試點(diǎn)單位之一。當(dāng)年開始，中赟國際全面承擔(dān)了河南永夏礦區(qū)工程建設(shè)工作。

河南省永夏礦區(qū)是國家“八五計劃”、“九五計劃”重點(diǎn)建設(shè)項目，是我國六大無煙煤基地之一，最初設(shè)計生產(chǎn)能力780萬噸/年，概算投資60余億元。中赟國際先后承擔(dān)并完成了永夏礦區(qū)車集礦井、車集選煤廠、車集鐵路、陳四樓鐵路、城郊礦井、礦區(qū)居住區(qū)及部分輔助、附屬工程的總承包和項目管理任務(wù)。

在永夏礦區(qū)建設(shè)中，中赟國際發(fā)揮EPC總承包的優(yōu)勢，從設(shè)計入手，積極推動礦區(qū)總體規(guī)劃改革，在總體布置上向?qū)I(yè)化、集中化、企業(yè)化方向發(fā)展，實行了生產(chǎn)、生產(chǎn)服務(wù)和生活服務(wù)三條線布局，改變了原來體制機(jī)構(gòu)重疊與管理分散的經(jīng)營方式，簡化了礦井輔助生產(chǎn)、生活服務(wù)設(shè)施，提高了綜合經(jīng)濟(jì)效益。

永夏礦區(qū)當(dāng)時成為技術(shù)先進(jìn)、布置合理、經(jīng)濟(jì)效益好、效率高、環(huán)境優(yōu)美的中國式現(xiàn)代化新礦區(qū)的樣板。1990年8月,國家計委、中國統(tǒng)配煤礦總公司及中國能源投資公司在永夏礦區(qū)召開了全國煤炭基本建設(shè)管理改革現(xiàn)場會,對鄭州煤炭院在永夏礦區(qū)地面總體布置改革和工程總承包的經(jīng)驗給予了充分肯定和較高評價,并發(fā)文在全國推廣。

在項目實施過程中，中赟國際以合同為依據(jù)，以顧客滿意為服務(wù)宗旨，采用科學(xué)手段嚴(yán)格實施“質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用”三大目標(biāo)控制，精心組織施工，使全部工程按期或提前竣工投產(chǎn)，質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良率75%，節(jié)省基建費(fèi)用6%，礦井各項技術(shù)指標(biāo)達(dá)到全國領(lǐng)先水平，共獲得全國優(yōu)秀工程設(shè)計獎4項、全國科技進(jìn)步獎1項、全國工程總承包銀鑰匙獎1項，全國優(yōu)秀項目管理獎1項，省部級優(yōu)秀設(shè)計及科技進(jìn)步獎20余項，國家專利10余項。

通過工程總承包和項目管理實踐，一大批設(shè)計人員成長為既具備專業(yè)技術(shù)，又懂施工、會管理的復(fù)合型人才。1993年，建設(shè)部正式向312家設(shè)計單位頒發(fā)了第一批甲級工程總承包資格證書，中赟國際成為當(dāng)時首批獲得甲級資質(zhì)的單位之一。

進(jìn)入新世紀(jì)后，中赟國際承攬并完成了河南省地稅局直屬局辦稅綜合樓工程EPC總承包和輝縣吳村煤礦程村礦井、鄭東新區(qū)國龍大廈及國龍水岸花園、安陽超越實業(yè)有限公司王家?guī)X煤礦等工程的項目管理工作。

近年來，在國家政策推動和各級主管部門的大力支持下，中赟國際加快向與國際接軌的工程公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，通過投標(biāo)先后承攬了青海鹽湖金屬鎂一體化選煤廠、青海礦業(yè)煤基多聯(lián)產(chǎn)項目烏蘭選煤廠、永貴能源開發(fā)有限責(zé)任公司新田煤礦選煤廠、山西潞安集團(tuán)和順李陽煤業(yè)有限公司選煤廠、河南煤炭儲配交易中心有限公司鶴壁園區(qū)等大型EPC總承包項目。

截至目前，公司承擔(dān)的工程總承包及項目管理工程總投資已接近200億元。經(jīng)過近20年的探索和實踐，中赟國際初步建立了適應(yīng)工程項目管理和工程總承包業(yè)務(wù)開展的組織機(jī)構(gòu)、項目管理體系，培養(yǎng)了一大批工程項目管理人才，提高了項目管理技術(shù)水平，正朝著創(chuàng)建現(xiàn)代國際型工程公司的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。