“瘋狂”
瘋狂的拿地，瘋狂的擴(kuò)張，中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)開(kāi)始了有史以來(lái)，規(guī)模最大，速度最快的“大躍進(jìn)”，而這場(chǎng)大躍進(jìn)快速席卷了設(shè)計(jì)行業(yè)，揚(yáng)起一片浮塵。
在建筑設(shè)計(jì)行業(yè)摸爬滾打十多年，見(jiàn)識(shí)到有史以來(lái)，行業(yè)最大的“用工荒”。
從民企到國(guó)企到外企，從大型設(shè)計(jì)集團(tuán)到小型事務(wù)所，沒(méi)有不缺人的。這次的用工荒來(lái)得如此突然，讓那些去年剛剛裁員的公司始料不及。
在房地產(chǎn)帶動(dòng)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展這短短的二十來(lái)年，缺人的場(chǎng)景并不少見(jiàn)。但是今年的用工荒確有不同之處。
幾個(gè)行業(yè)獵頭的交流了解到，今年招聘工作最大的特點(diǎn)就是“匹配度低”。 招不到想要的，聘不到想去的。
從騎驢找馬到騎驢找驢
行業(yè)人才流動(dòng)速度明顯增大，企業(yè)如果不提供更高的職位和更好的待遇，很難挖到人才，個(gè)人如果不通過(guò)跳槽更難實(shí)現(xiàn)公司平臺(tái)內(nèi)的上升。形成一個(gè)惡性循環(huán)。
從躺著賺錢(qián)到躺醫(yī)院賺錢(qián)
在房地產(chǎn)利益最大化主導(dǎo)的建筑設(shè)計(jì)行業(yè)里，設(shè)計(jì)周期趨緊，工作強(qiáng)度增大，設(shè)計(jì)費(fèi)用不升反降。天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐，尋找一個(gè)健康，平衡的工作職位已經(jīng)越來(lái)越難。今年上半年發(fā)生在大型設(shè)計(jì)院的三例年輕設(shè)計(jì)師死亡事件更是為建筑師敲響了警鐘！（敬請(qǐng)關(guān)注80建筑年度建筑師非正常死亡案例研究）
從乙方求著甲方到乙方玩轉(zhuǎn)甲方
過(guò)去乙方配合甲方免費(fèi)設(shè)計(jì)的情況也越來(lái)越少，甲方逼不得已一再提升標(biāo)底費(fèi)用。即便如此，很多公司也明確拒絕參與投標(biāo)項(xiàng)目及拿地配合。乙方似乎又一次站到了話(huà)語(yǔ)權(quán)的一方。
從謹(jǐn)慎招人到瘋狂搶人
建筑設(shè)計(jì)職業(yè)門(mén)檻很高，不僅是學(xué)歷那么簡(jiǎn)單。首先要有技術(shù)能力，還需具備較高的藝術(shù)修養(yǎng)，最不濟(jì)要是個(gè)聽(tīng)話(huà)肯吃苦愛(ài)學(xué)習(xí)的畢業(yè)生。一名設(shè)計(jì)師有沒(méi)有能力勝任工作，很難通過(guò)簡(jiǎn)單的面試來(lái)判斷。簡(jiǎn)歷一大堆，滿(mǎn)意的很少，更怕招錯(cuò)了人。而在用工荒的行情下,HR，獵頭開(kāi)啟了搶人模式。
“內(nèi)部推薦”，“老員工回歸”企業(yè)花樣百出
“人拉人”的方式雖然原始，對(duì)于建筑設(shè)計(jì)這個(gè)小圈子來(lái)說(shuō)卻非常有效。員工對(duì)公司比較了解，可以給同學(xué)朋友事先做好介紹，避免新員工短期因不適應(yīng)新的工作環(huán)境而離職。當(dāng)朋友介紹被當(dāng)做一種優(yōu)先方式的時(shí)候，應(yīng)聘者也能感受到一定的照顧。各家公司都提出了推薦獎(jiǎng)勵(lì)的計(jì)劃，比如某家大型民企，推薦一位入職獎(jiǎng)勵(lì)500，入職滿(mǎn)三月獎(jiǎng)勵(lì)3000元，有設(shè)計(jì)師一月介紹幾十人，賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，最后干脆不畫(huà)圖，張羅各家建筑設(shè)計(jì)單位人事建招聘群，專(zhuān)門(mén)干起了拉皮條的生意，給候選人劃黑名單。除了內(nèi)部推薦，幾家大型公司還創(chuàng)造性地提出了“老員工回歸計(jì)劃”，提高待遇爭(zhēng)取離職員工回歸公司。常規(guī)的校招也是困難重重，高校本碩畢業(yè)生選擇其他行業(yè)就業(yè)的意愿明顯提高，部分學(xué)校甚至達(dá)到50%以上，本行業(yè)就業(yè)也會(huì)優(yōu)先考慮房地產(chǎn)公司。看來(lái)高強(qiáng)度的加班把校園里的娃娃都嚇怕了。
“職級(jí)細(xì)分”，“中間大，兩頭小”的紡錘型結(jié)構(gòu)初步形成
除了傳統(tǒng)招聘手法，為了吸引設(shè)計(jì)師，企業(yè)高層不斷畫(huà)大餅。細(xì)分職位，增加職級(jí)成為必要手段，設(shè)計(jì)師分三級(jí)繪圖員，三級(jí)設(shè)計(jì)師，其上還有助理主創(chuàng)，主創(chuàng)，資深主創(chuàng)，原本一級(jí)的升遷變?yōu)槿?jí)四級(jí)，建筑師升職道路上有爬不完的格子。年輕的建筑師在低收入、高強(qiáng)度、高支出的現(xiàn)實(shí)情況打擊下，紛紛轉(zhuǎn)行；高層領(lǐng)導(dǎo)穩(wěn)居頂層管理崗位；大部分建筑師難以上升，被擠壓在中間平臺(tái)位置，人力資源“中間大，兩頭小”的紡錘型結(jié)構(gòu)初步形成。
你越忙的時(shí)候，可能就是危機(jī)到來(lái)的時(shí)候！
一切都在表明，行業(yè)在缺人。建筑設(shè)計(jì)貌似在房地產(chǎn)的帶動(dòng)下火了起來(lái)。可是，設(shè)計(jì)師越來(lái)越忙，你們的收入真正得到增長(zhǎng)了嗎？房地產(chǎn)通過(guò)規(guī)模化發(fā)展的方式保證利潤(rùn)率，建筑設(shè)計(jì)公司如今也在步入這個(gè)發(fā)展階段。當(dāng)一個(gè)行業(yè)需要通過(guò)擴(kuò)大生產(chǎn)來(lái)盈利的時(shí)候，就意味著開(kāi)始走下坡路了。生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大最終會(huì)導(dǎo)致行業(yè)的過(guò)剩，公司的兼并。蛋糕切完了，大家只能少吃些了。萬(wàn)達(dá)去年凈利潤(rùn)率只有0.3%。如今能保證凈利潤(rùn)率上10%的地產(chǎn)商還有幾家？裁員減薪潮可能即將上演，兄弟們請(qǐng)看準(zhǔn)了再跳！現(xiàn)在招聘HR折騰夠嗆，回頭又沒(méi)活兒了裁人的時(shí)候HR又得折騰夠嗆。
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